作者:燃热物流公司 杨文义
摘要：本文选择物流公司作为研究对象，首先梳理了党建引领提升物流公司业务创新水平目前的主要现状，重点分析了存在的问题，最后针对上述问题提出了优化建议，以期更好发挥党建引领功能，切实推动物流公司做好业务创新。
关键词：党建引领；物流公司；业务创新水平
一、党建引领提升物流公司业务创新水平现状分析
（一）党建理念初步融入业务培训体系
目前部分物流公司已经在业务培训工作中探索把党建理念进行有机融合，有些物流公司制定了较为完善的培训计划，组织全面培训活动，还在培训内容中着重增加了从业责任感、敬业风险精神以及团队内外的协作配合等与党建工作具有密切关联的理念或者内涵，引导大家在日常工作中结合实践思考领会这些理念，从而为工作创新发展夯实思想根基。
（二）党建活动与业务场景存在一定关联
部分物流公司在策划组织实施党建工作时，会更加注重和自身各项业务不同场景的相互结合，以此来提升党建活动所具有的针对性以及实效性。例如围绕仓储紧急处置预案工作中，公司会组织相关业务条线的党员干部亲身参与该场景的应急演练活动，尽管活动主要内容是业务演练层面，但党员干部的共同参与为该项工作增加了一定的党建元素，也为业务创新提供了实践平台。
二、党建引领提升物流公司业务创新水平存在问题
（一）党建与业务创新结合不紧密
目前整体来看，物流公司在制定相关的业务发展规划时，没有把党建相关工作进行有效融合，仅在培训中加入党建工作本身的规范性内容，对于如何通过党建工作高质量推动业务创新缺乏科学系统的思考与探索，党建工作与业务创新之间表现出“两张皮”的现象，难以在实际工作中发挥出应有的作用。
（二）协同与考核机制存在缺陷
完善科学的协同机制是保障党建引领业务创新的基础要点，但是目前很多物流公司在上述维度方面均存在明显问题，党组织和业务部门之间的沟通协调顺畅程度较低，尽管在实际工作进行中有相关岗位或者机制，在具体项目中双方配合不够紧密，没有形成有效合力，对业务创新的效率及质量都产生了负面影响。
（三）复合型人才匮乏且培养机制不完善
人才是物流公司做好党建引领业务创新的关键要素，但大多数物流公司现有人员中，既懂党建又懂业务创新的复合型人才十分匮乏，根据不完全统计，只有大概5%到8%的员工同时具备较为扎实的党建理论基础，难以在工作中使用科学规范的方式把党建引领和业务创新有机融合。
三、党建引领提升物流公司业务创新水平优化措施建议
（一）强化战略规划引领，明确党建与业务创新融合方向
物流公司应当尽快成立专门的战略规划小组，由公司高层领导、党建专家和业务骨干共同组成，深入研究行业发展趋势和公司实际情况，制定具有前瞻性和可操作性的党建引领业务创新战略规划，进一步明晰党建在业务创新中的定位和作用，将党建目标与业务创新目标有机结合，确保两者相互促进、协同发展。
二、完善机制建设，提升党建与业务创新协同效能
成立党建与业务创新协同工作领导小组，由党组织负责人和业务部门负责人共同担任组长，定期召开联席会议，共同研究解决党建引领业务创新过程中遇到的问题。明确各部门在协同工作中的职责和分工，建立工作台账，对协同事项进行跟踪和落实。适时建立信息共享平台，实现党建信息和业务信息的实时传递和共享，提高协同工作效率，主要模块和机制如下表所示：
主要模块 | 作用机制 |
党建动态发布模块 | 党组织及时发布党建政策、学习资料、活动通知等信息，让业务部门员工第一时间了解党建最新动态，为业务项目开展提供思想保障，引导员工将党建理念融入业务工作。 |
业务项目展示模块 | 业务部门实时上传业务项目规划、进展、成果等信息，使党组织全面掌握业务动态，提前介入项目，为项目提供组织支持，如调配资源、协调关系等。 |
沟通反馈模块 | 业务部门和党组织可随时在此模块交流项目进展中的问题、需求及建议。党组织根据反馈调整党建工作重点，确保党建工作与业务需求紧密结合，形成良性互动。 |
三、加强人才队伍建设，打造复合型创新团队
制定人才引进计划，积极招聘既懂党建又懂业务创新的复合型人才，可以进一步扩展招聘渠道，与高校、科研机构等建立合作关系，定向引进相关专业人才。着力加强对现有员工的培养，开展复合型人才培训项目，并根据员工的不同岗位和需求，制定个性化的培训方案，适时举办党建引领业务创新专题培训班，邀请党建专家和业务创新导师进行授课，通过案例分析、小组讨论、实地考察等方式，提高员工的综合素质和能力。
参考文献
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