12月20、23日，城发供热公司法务部组织对五个分公司开展年终考核工作，实地对诉讼与非诉两大业务管理模块进行了考核。

在诉讼方面，针对启动审批流程（诉讼案件启动审批表、情况说明、授权委托书）、涉诉案件证据资料、案件台账，以及案件执行进展情况等进行检查考核；在非诉方面，对普法活动开展情况及合同档案管理包括纸质和电子档案、合同履行情况，授权委托书等进行逐一检查考核。

五个分公司在此次考核工作中均达到良好水平，做到了有序、有数、有管理，对比上一年度有了较大提高。法务部在肯定分公司工作亮点的同时，也针对性的指出了每个分公司存在的不足之处与薄弱环节。考核人员要求，要进一步提高涉诉案件月报送的及时率，规范执行的流程；要进一步加强合同档案的管理，加强合同履约情况的督查，以及完善普法活动档案。

通过开展本次实地考察情况工作，促进了公司各级法务工作的沟通与交流，对优化业务管理、提高法务专员与合同专员的责任意识和履职能力、具有重要的意义。今后城发供热公司法务部将进一步规范业务流程，提高管理水平，将公司法务综合能力做强做优，保障公司合法权益。