为全面总结2024年度各单位、各部门目标任务及重点工作完成情况，达到以考明责、以考促干、以考提效的目的，更好的谋划2025年度各项工作，1月13日、14日，由富泰热力公司领导班子成员和各部门负责人及相关人员组成的4个考核组对各单位、各部门年度责任目标完成情况进行了考核、测评。

考核过程中，各单位、部门负责人按照考核方案的要求，紧扣年度重点工作目标任务，汇报了2024年各项工作的开展情况、重点工作任务落实情况，深入剖析存在的问题和原因，提出2025年度工作思路。

考核以听取述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式，对照考核细则、标准，对各单位、各部门一年来党建、党风廉政建设、经济指标、经营管理、安全生产、人力资源管理、人才培养、财务工作、收费工作、综治、信访、内部规章制度落实等各项工作完成情况进行了逐项考评打分，并将考核结果进行了反馈，对各单位、各部门存在问题和不足提出整改意见，要求各单位、各部门要以此次考核为契机，锚定公司高质量发展目标，进一步压实工作责任，强化考核结果运用，完善各项措施，加大各项工作落实力度，推动公司各项工作在新的一年取得新进步、再上新台阶。

此次考核不仅是对公司2024年度整体工作的一次“大体检”，更是总结推广经验、查找薄弱环节、补齐短板弱项、助推企业管理提质增效的有力举措，同时也为做好2025年各项工作奠定了基础。