1月17日，燃热房地产公司综合办组织各部门召开了2024年度目标考核会。公司领导班子及各部门负责人参加会议。

会上，各部门围绕2024年初制定的年度考核任务指标、重点工作完成情况和2025年工作计划进行了总结汇报，对工作中存在的问题进行了全面梳理。公司领导对各部门的工作汇报进行逐一点评，并对各部门存在的问题和困难提出了建议和意见。

会议强调，年终考核不仅是对各部门全年工作的肯定，也是进一步发现各项工作存在问题的重要环节。各部门要进一步提升工作效率，激励全体党员干部提升精细化管理水平，加强干部带头作用和协调沟通能力，以更好地促进各项工作有序发展。同时，要紧紧围绕公司战略目标及发展方向开拓新思路，探索新方法，寻求新途径，以考核促发展，以考核促提升，以考核促落实，持续加强公司经营管理水平。