为系统梳理过往工作，精准锚定未来航向，全方位推动公司管理提质增效，1月17日，燃热市政工程公司组织召开2024年度年终总结大会。公司领导班子成员、各处室负责人及相关工作人员参会。

会上，各处室负责人依次汇报，以详实的数据、直观的图表，全面展示了2024年度工作全貌。公司领导班子认真听取各部门的工作汇报，对各处室过去一年的工作给予高度评价，同时，结合公司发展战略与行业趋势，为各处室未来工作提出了指导意见。

会议强调，各处室要以协同合作为纽带，打破部门间的沟通壁垒，构建高效联动的工作格局；在2025年持续深耕公司核心业务，主动出击开拓市场，全方位提升公司品牌影响力与市场占有率；进一步强化内部管理，优化工作流程，以精益管理理念推动工作效率与质量双提升。

此次年终总结大会，搭建起公司管理层与各处室深度沟通的桥梁，促进信息高效流通与经验充分共享。通过全面总结，公司精准把握各处室工作脉络，明确优势与短板，为科学制定发展战略奠定坚实基础。