2月17日，城发供热公司组织召开2025年度招标工作部署会议。采购供应部及7家负责代理公司负责人参会。

会议分析了目前招标管理工作现状、存在的问题和面临的形势，并对下一阶段重点工作进行了部署。

会议要求，一是各单位要充分认识做好招标工作的必要性和重要性，从讲政治、讲法制、讲效益的高度抓好招标管理，将招标管理工作放在更加重要的位置，依法依规，规范管理。二是要围绕2025年公司温暖工程2.0等重点项目的招标工作，以行政区域的实际情况，制定合理的招标工作区域划分原则，确保划分的科学性和公平性。三是采购供应部门要根据总体工作计划和项目进度要求，制定详细的招标时间节点计划，确保招标工作规范、高效、有序进行。四是生产部要合理制定生产计划，确保招标所需材料量与库存量相匹配，避免材料积压，根据库存情况灵活调整招标计划。

会议强调，一是健全机制抓招标。招标工作要注重建章立制，形成有效管用的长效机制，不断提高依法合规管理水平，确保合规性。二是强化责任抓招标。明确投标人资格审查的标准和流程，确保投标人的合法性和资质符合要求。三是合规管理抓招标。优化工作模式，加强合同管理和履约监督，确保中标人能够按照合同约定履行义务，保障项目的顺利实施。四是以严的基调抓招标。招标工作要不走形式、不打折扣，要坚定不移地秉持公开、公平、公正的基本准则，有力维护良好有序的招标环境。