为全面贯彻集团公司"提质增效精细化管理"专项工作部署，锚定年度重点任务攻坚目标，5月26日，集团国资管理中心组织相关人员前往富泰热力公司开展专题调研。

在调研中，国资管理中心与富泰热力公司工作人员紧扣法人户数压减、沉淀休眠资产盘活、亏损企业治理三大核心任务，就各项工作推进中存在的主要问题及解决思路展开座谈。同时，就系统梳理工作进展、深入查摆问题短板、共同谋划改进方向等方面进行了深入交流。

针对调研中发现的低效资产权属界定不清、法人压减工作外部阻力、亏损治理难度大等突出问题，参会各级领导从制度建设、机制创新、资源统筹等多维度总结了解决思路，一是完善资产处置配套制度，形成权责清晰、流程规范、监管有力的制度框架；二是加强与市场监管部门常态化沟通对接，围绕关键环节，理清政策要求并推进任务进度。同时明确建立动态跟踪机制，定期沟通工作进展，强化节点管控，确保各项重点任务有序推进、取得实效。

下一步，国资管理中心将继续对标集团"提质增效精细化管理"工作要求，统筹谋划、分步推进对其他子公司的专项调研。同时，持续发扬"敢啃硬骨头"的攻坚精神，针对法人户数压减、资产盘活等重点难点工作，实行清单化管理，确保各项任务落地见效。