近日，燃热物流金河园区传来好消息，通过深入推进企业精细化管理，园区不仅圆满完成多项基础设施改造升级任务，更在降本增效方面取得突破性进展。一系列创新举措让金河这个园区重新焕发活力，为商户提供更优质的服务体验。

自主维修，降本增效显担当

面对园区基础设施老化的挑战，金河园区创新工作思路，充分挖掘内部员工潜力。在8月份的北大门及铁艺围墙改造工程中，园区员工主动请缨，自主完成焊接、除锈及上漆全套工序，仅此一项就节约外包费用数万元。“我们组建了由电工、维修工组成的突击队，发挥各自专长，既保证了质量，又节约了成本。”园区负责人介绍道。

安全升级，精细管理保平安

安全是园区运营的生命线。金河园区从细节入手，对配电室、库房供电柜等关键设施进行全面安全升级。醒目的红色警示标识和规范的操作流程张贴，配以专人专管制度，构建起全方位用电安全保障体系。同时，通过系统的培训和考核，确保了每位相关员工都能熟练掌握操作规程。

基础设施焕新，提升客户满意度

针对商户反映的实际问题，园区快速响应。9#库自来水管道全面更换工程解决了长期存在的供水隐患，为新商户入驻扫清障碍；院内井位整治工程则消除了安全隐患，方便日后维护。这些举措显著提升了库房租赁价值和客户满意度，近期新签约商户数量同比增长30%。

长效机制，精细化管理再深化

经过一个月的专项实践，精细化管理理念已在金河园区深入人心。“我们不仅完成了任务，更重要的是建立了长效机制。下一步将继续推进员工一专多能培训，把降本增效落到实处，不断提升园区运营品质。”园区负责人表示。

金河园区的创新实践表明，通过精细化管理深度整合资源、激发员工潜能，树立了“以园为家”的主人翁意识，传统物流园区同样能够焕发新活力，实现高质量发展。下一步，金河园区将持续推进精细化管理的深度与广度，建立长效机制，鼓励员工一专多能，将降本增效落到实处，不断提升园区的运营品质与服务效能。