在燃热物流亿阳园区，总能看到一个忙碌的身影——他不是在商户店里谈合作，就是在库房间检查细节；不是在核对合同条款，就是在带着团队刷墙修缮。他就是经营办主管徐国成，一名心系园区发展、爱岗敬业的“实干家”。

自从2013年徐国成入职物流公司以来，转眼12年过去了，他从基层一步步成长起来，如今负责亿阳园区的经营招商工作。徐国成深知招商是园区发展的“生命线”，他把大部分时间都花在了“走出去”和“请进来”上。他经常跑市场、访企业，了解哪些行业有需求，哪些企业想找场地。遇到有意向合作的伙伴，他就耐心介绍园区的优势，从交通位置到配套服务，从租金政策到长期合作空间，一点一点打消企业的顾虑。功夫不负有心人，在他的努力下，有十几家企业入驻园区，涵盖了物流运输、仓储服务等多个领域。这些企业犹如一汪春水，不仅让园区热闹起来，更带来了实实在在的经济效益。

除了招商，合同对接和日常经营也是徐国成的重点工作。他经手的每一份合同，都会仔细核对条款，确保企业和园区的权益都得到保障。遇到商户有困难，他总是第一时间帮忙想办法——有的企业临时需要调整库房，他协调空闲场地；有的商户对政策不熟悉，他主动讲解流程。“只有把服务做好，商户满意了，园区才能长久发展。”他经常这样对身边人说。

随着国企改革的深入推进，园区精细化管理更是精益求精。徐国成是政策的执行者，更是带头干的“先锋”。他发现园区部分库房外墙因为风吹日晒，漆面脱落、影响美观，还存在极大的安全隐患。要是请外面工人来刷，既费钱又耽误时间。他直接拿起刷子，带着团队自己干。每天早上天没亮，他就到现场准备涂料和工具；中午别人休息，他还在高处补刷边角；晚上收工前，他还要检查一遍有没有漏刷的地方。在他的带动下，原本计划半个月的外墙刷漆工作，只用了一周就完成了，不仅节省了人工成本，还让园区环境焕然一新。

精细化管理带来的变化不止这些。徐国成还带着团队优化库房布局，把闲置的小空间整合起来，租给更需要的企业；他定期检查设备设施，及时维修损坏的水电线路，减少了因故障导致的停业损失；他带着员工整理仓库物资，分类存放、标记清晰，找东西的时间缩短了一半。这些看似小的改变，让园区更加通畅，员工的工作效率明显提升。

这10多年里，徐国成把园区当成了自己的家。他靠着一股子认真劲儿，多次被评为公司先进工作者，劳动模范、防疫先进工作者等荣誉。这些荣誉背后，是他日复一日在招商、经营、服务中的踏实付出。

他常说：“园区好了，大家的日子才会好。”他用行动证明只要肯下功夫，平凡的岗位也能做出不一样的成绩。在他的努力下，亿阳园区正一步步向着更规范、更高效的方向阔步前行！