为促进公司业务结构优化，加强成本全过程管控，持续推进企业高质量发展，11月12日，城发供热公司财务管理部组织召开2026年度预算管理工作会议。公司主要领导及各职能部门负责人参加会议。

会上，各主要部门负责人汇报了下一年度的预算计划，对相关预算数据作了详细说明，并提出了一系列建设性的意见和建议。

会议要求，一要明确预算执行目标，确保与公司整体经营战略方向一致；二要优化资源配置，提升整体运营效率，加快推进预算管理数字化与智能化转型；三要压实工作责任，强化部门协同，切实保障预算工作落到实处、取得实效。

此次会议的召开，为2026年度预算管理工作的顺利开展奠定了坚实基础。下一步，公司将以预算管理为抓手，持续完善内部管控机制，推动资源精准配置和效率提升，为实现更高质量、更有效益的发展提供有力支撑。